TURİZM PROFESYONELİ

Ömer Faruk Yeşilkaya

Saunter Travel Kurucusu

Bireysel seyahatler, özel grup programları ve kurumsal organizasyonlar üzerine çalışıyorum. Odağım; seyahatin amacını, destinasyonun karakterini ve yolcunun beklentilerini aynı plan içinde buluşturmak.

Ömer Faruk Yeşilkaya
Ömer Faruk YeşilkayaAnkara, Türkiye
SEYAHAT TASARIMI & SEKTÖREL PERSPEKTİFBireysel seyahat · Özel gruplar · Kurumsal seyahat
01 — HAKKIMDA

Seyahati
her ayrıntısıyla düşünmek.

Turizm profesyoneli ve Saunter Travel’ın kurucusu olarak, bireysel ve kurumsal seyahatleri planlama, deneyim ve hizmet kalitesi açısından bir bütün olarak ele alıyorum.

Çalışmalarım; kültür ve gastronomi odaklı rotalardan özel grup programlarına, iş seyahatlerinden toplantı ve etkinlik organizasyonlarına uzanıyor. Her programda seyahatin amacına, katılımcıların beklentilerine ve destinasyonun sunduğu olanaklara göre düşünmeyi önemsiyorum.

Seyahatle kurduğum kişisel bağ da bu yaklaşımın bir parçası. Şehirlerin gündelik yaşamı, yerel sofralar, kültürel miras ve insanlarla kurulan temas, bir rotayı değerlendirirken dikkat ettiğim unsurlar arasında. Bu gözlemleri mesleki çalışmalarım ve turizm üzerine yazılarımla birlikte ele alıyorum.

Profesyonel geçmişim
02 — YAZILAR

Sektöre ve seyahate
bir bakış.

Seyahat davranışları, destinasyonlar ve hizmet deneyimi üzerine mesleki değerlendirmelerim.

6 Kasım 2026

Hatıranın Ekonomisi

Bir seyahatin sonunda neredeyse herkes aynı şeyi yapar. Son gün, havalimanına gitmeden önce birkaç saat ayırır ve eve götürecek bir şey arar. Kendisine, ailesine, iş arkadaşlarına.…

Yazıyı oku →
5 Kasım 2026

Misafirperverlik Bir Kültür mü, Bir Meslek mi?

Türkiye'nin turizm tanıtımında belki de en sık kullanılan kelime misafirperverlik. Broşürlerde, tanıtım filmlerinde, uluslararası fuarlarda hep aynı vurguyu görüyoruz. Türk insanı …

Yazıyı oku →
4 Kasım 2026

Lüksün Yeni Tanımı

Seyahat sektöründe "lüks" kelimesi uzun yıllar boyunca oldukça net bir şey ifade etti. Beş yıldızlı bir otel, geniş bir süit, mermer banyolar, özel bir havuz, uzun bir menü. Lüks g…

Yazıyı oku →
3 Kasım 2026

Bilgi Vermek ile Anlatmak Arasındaki Fark!

Ören yerlerimizi gezerken çoğu zaman aynı sahneyle karşılaşıyorum. Girişte bir tabela var. Üzerinde tarihler, hanedan adları, kazı dönemleri, birkaç ölçü. Ziyaretçi durup okuyor, b…

Yazıyı oku →
2 Kasım 2026

Yavaş Seyahat Üzerine: Daha Az Yer, Daha Fazla Temas

Bir seyahat programını hazırlarken en sık karşılaştığım taleplerden biri, kısa bir süreye mümkün olduğunca fazla yer sığdırmak. Beş günde üç şehir, her şehirde birkaç müze, arada b…

Yazıyı oku →
27 Ekim 2026

Uluslararası Etkinliklerin Destinasyonlara Bıraktığı Gerçek Değer

Bir şehirde uluslararası bir kongre, büyük bir fuar veya önemli bir spor organizasyonu düzenlendiğinde başarı genellikle etkinliğe katılan kişi sayısı, otellerde oluşan doluluk, el…

Yazıyı oku →
24 Ekim 2026

İklim Değişirken Turizmin Takvimi Aynı Kalamaz

Turizm sektöründe seyahat dönemlerini uzun yıllardır oldukça belirgin bir takvim üzerinden değerlendiriyoruz. Yaz ayları kıyı destinasyonları için yüksek sezonu, kış ayları kayak m…

Yazıyı oku →
17 Ekim 2026

Her yerin farklı, her tanıtımın birbirine benzer olduğu bir turizm dünyası

Bir destinasyonun tanıtım metninden yer adını çıkardığımızda, geriye kalan cümlelerin kaç farklı şehir için kullanılabileceğini düşünmek öğretici bir egzersiz. Eşsiz doğa, zengin t…

Yazıyı oku →
15 Ekim 2026

Turizmde büyümenin bir şehirde bıraktığı iz

Bir destinasyonun turizmde başarılı olduğunu anlatırken çoğu zaman rakamlara başvuruyoruz. Gelen ziyaretçi sayısı, konaklama tesislerinin doluluk oranı, açılan yeni uçuşlar ve elde…

Yazıyı oku →
13 Ekim 2026

Yapay Zekâ Çağında Destinasyon Markaları ve Görünürlüğün Değişen Kuralları

Seyahat planlamasında son yıllarda yaşanan değişim, turizm sektörünün üzerinde daha fazla durması gereken yeni bir rekabet alanı oluşturuyor. Bir destinasyonun ziyaretçiyle ilk kar…

Yazıyı oku →
10 Ekim 2026

Türkiye Turizminde Havayolu Bağlantıları ve Destinasyon Rekabeti

Türkiye turizminin rekabet gücü üzerine yapılan değerlendirmelerde konaklama kapasitesi, hizmet kalitesi, destinasyon çeşitliliği ve uluslararası tanıtım faaliyetleri sıklıkla günd…

Yazıyı oku →
9 Ekim 2026

Turizmde Yeni Güç Dengesi: Rezervasyonu Alan mı, Ziyaretçiyle İlişkiyi Yöneten mi Kazanacak?

Turizm sektöründe son yirmi yılın en önemli değişimlerinden biri, satış ve dağıtım kanallarının dijital platformlar etrafında yeniden şekillenmesi oldu. Başlangıçta işletmelerin da…

Yazıyı oku →
7 Ekim 2026

Kısa Dönem Kiralamalar Turizm Ekonomisini Nasıl Değiştiriyor?

Turizmde konaklama arzı artık yalnızca oteller, tatil köyleri ve pansiyonlardan oluşmuyor. Dijital platformların gelişmesiyle birlikte konutların kısa süreli turistik kiralamaya aç…

Yazıyı oku →
6 Ekim 2026

Turizmde Orta Gelir Grubu ve Değişen Seyahat Davranışı

Turizm sektöründe tüketici davranışlarını yalnızca gelir düzeyi üzerinden açıklamak giderek zorlaşıyor. Özellikle orta gelir grubunda seyahat kararı artık yalnızca “tatil yapabilir…

Yazıyı oku →
5 Ekim 2026

Türkiye’de 48 Saatlik Şehir Turizmi ve Kısa Seyahat Ekonomisi

Turizm sektöründe destinasyonlar uzun yıllar boyunca daha uzun konaklama süreleri yaratmaya odaklandı. Bu yaklaşım hâlâ ekonomik açıdan önemli. Ancak seyahat davranışındaki değişim…

Yazıyı oku →
4 Ekim 2026

Destinasyon Rekabetinde Yeni Ölçüt: Seyahat Sürtünmesini Azaltmak

Turizmde destinasyonların rekabet gücü uzun yıllar boyunca doğal ve kültürel çekicilikler, konaklama kapasitesi, fiyat seviyesi, hava ulaşımı ve tanıtım gücü üzerinden değerlendiri…

Yazıyı oku →
3 Ekim 2026

Turizmde Asıl İnsan Kaynağı Sorunu: Çalışanı Bulmak Değil, Sektörde Tutabilmek

Turizm sektöründe insan kaynağı tartışmaları çoğu zaman personel açığı üzerinden yürütülüyor. Sezon yaklaşırken yeterli sayıda çalışan bulunup bulunamayacağı, işletmelerin hangi po…

Yazıyı oku →
2 Ekim 2026

Turizmde Demografik Dönüşüm: Yaşlanan Gezgin Profili Sektörü Nasıl Değiştirecek?

Turizm sektöründe talep çoğu zaman gelir düzeyi, destinasyon tercihi, seyahat motivasyonu ve dönemsel ekonomik koşullar üzerinden analiz ediliyor. Buna karşılık önümüzdeki yıllarda…

Yazıyı oku →
1 Ekim 2026

Turizmde Dijital Görünürlükten Dijital Güvenilirliğe: Yapay Zekâ Seyahat Kararlarını Nasıl Değiştiriyor?

Turizm sektöründe dijital rekabet uzun süre arama motorlarında görünürlük üzerinden şekillendi. Oteller, seyahat işletmeleri ve destinasyonlar için temel hedef Google’da doğru anah…

Yazıyı oku →
30 Eylül 2026

Turizmde Görünmeyen Rekabet Avantajı: Güven!

Turizm ürünlerinin önemli bir bölümü satın alma anında tam olarak deneyimlenemez. Bir otel odası rezervasyon yapılırken görülür ancak konaklama gerçekleşmeden hizmetin gerçek nitel…

Yazıyı oku →
29 Eylül 2026

Sektör İçin Yeni Bir Sorun: Seçenek Arttıkça Karar Vermek Neden Zorlaşıyor?

Turizm sektöründe uzun yıllar boyunca temel sorun bilgiye ulaşmaktı. Hangi otelin daha iyi olduğu, hangi restoranın tercih edilmesi gerektiği, bir destinasyonda ne yapılabileceği v…

Yazıyı oku →
28 Eylül 2026

Türkiye Turizminde Büyümenin Yeni Sorusu: Kapasiteyi Artırmak mı, Değeri Büyütmek mi?

Türkiye turizmi uzun yıllardır yatak kapasitesi, yeni tesis yatırımları, havalimanı bağlantıları ve artan ziyaretçi sayıları üzerinden büyüyen güçlü bir yapıya sahip. Ancak turizm …

Yazıyı oku →
27 Eylül 2026

Turizmde Görünmeyen Rekabet Avantajı: Destinasyonların İş Birliği Kapasitesi

Turizmde destinasyon rekabeti çoğunlukla ziyaretçi sayısı, konaklama kapasitesi, ulaşım bağlantıları, fiyat düzeyi ve tanıtım bütçeleri üzerinden değerlendiriliyor. Bunların tamamı…

Yazıyı oku →
26 Eylül 2026

Turizmde Yeni Rekabet Alanı: Ziyaretçiyi Tanımak

Turizm sektöründe dijital dönüşüm uzun süre rezervasyon sistemleri, mobil uygulamalar, temassız işlemler ve operasyonel otomasyon üzerinden tartışıldı. Bugün ise sektörün önündeki …

Yazıyı oku →
24 Eylül 2026

Türkiye’de Turizmin Yeni Rekabet Alanı: Deneyim Tasarımı

Türkiye turizmi uzun yıllar boyunca güçlü konaklama altyapısı, kıyı destinasyonları, kültürel mirası ve ulaşım olanakları üzerinden önemli bir ölçek oluşturdu. Ancak küresel turizm…

Yazıyı oku →
24 Eylül 2026

Türkiye’nin turizmde yeni büyüme alanlarından biri “ikinci şehirler” olabilir

Türkiye’nin turizm performansı uzun yıllardır İstanbul, Antalya, Muğla ve İzmir gibi güçlü destinasyonların yüksek ziyaretçi hacmi üzerinden şekilleniyor. Ancak turizmin ekonomik e…

Yazıyı oku →
23 Eylül 2026

Ankara’nın turizm potansiyeli yalnızca iş seyahatiyle açıklanamaz.

Ankara, Türkiye’de iş seyahati, kamu kurumları, üniversiteler, savunma sanayii ve kurumsal organizasyonların yoğunlaştığı başlıca merkezlerden biri. Buna rağmen kentin turizmdeki k…

Yazıyı oku →

Tüm yazıları inceleyin →

03 — YAKLAŞIM

Planlama disiplini.
Deneyim odağı.

Bir seyahat programını değerlendirirken rotanın içeriğini, uygulama kalitesini ve yolcunun deneyimini birlikte dikkate alıyorum.

01 / DESTİNASYON

Yerin karakteri

Kültür, gastronomi ve yerel yaşamın programın içinde anlamlı bir yer bulmasını önemsiyorum. Rota kadar, o rotada geçirilen zamanın niteliğine de odaklanıyorum.

02 / PLANLAMA

Amaca uygun tasarım

Bireysel bir yolculuğun, özel bir grubun ve kurumsal bir organizasyonun öncelikleri farklıdır. İçerik, zamanlama ve koordinasyonu bu öncelikler doğrultusunda ele alıyorum.

03 / HİZMET

Deneyimde süreklilik

Seyahat öncesi iletişimden programın sonuna kadar tutarlı bir hizmet anlayışına önem veriyorum. Teknolojiyi, süreci kolaylaştıran ve insan ilişkilerini destekleyen bir araç olarak değerlendiriyorum.

GİRİŞİMİM

Saunter Travel

Kurucu · Ömer Faruk Yeşilkaya

Saunter Travel, seyahate ilişkin yaklaşımımı profesyonel çalışmalarla buluşturduğum girişimim. Bireysel gezginler ve özel gruplar için seyahat programlarının yanı sıra kurumsal seyahat, toplantı ve etkinlik organizasyonları üzerine çalışıyorum.

04 — İLETİŞİM

Görüş ve iş birlikleri.

Turizm ve seyahat alanındaki çalışmalarım, yazılarım veya profesyonel iş birliği konularında benimle LinkedIn üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

LinkedIn üzerinden iletişim